Artículo

Estrategias organizativas de fin de siglo

la especialización flexible de los distritos industriales

Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas


Publicado en el en Revista de la Facultad de Ciencias Económicas (Año L, No. 117-118)
Institución Editora: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas Idioma: Español


Resumen:

Español
A finales de las años setenta la desaceleración del crecimiento económico había puesto en duda la expansión de la producción en serie. En muchas regiones de Europa Occidental comenzó a tomar cuerpo un nuevo modelo de desarrollo industrial con características propias de la producción artesanal. Se buscaron nuevas soluciones que permitieran capturar rápidamente nuevos mercados. Todo el interés se centró en encontrar modelos de organización empresarial competitivos y alternativos a la gran empresa urbana. La especialización flexible es una estrategia alternativa y antagónica al modelo de industrialización tradicional. Se trata de un modelo ad hoc para racionalizar el cambio acelerado, incierto y continuado de la actual complejidad. No obstante, ambos modelos también pueden considerarse complementarios en un sistema capitalista de economía global de rnercado.


Disciplinas:
Ciencias económicas

Palabras clave:
Estrategias organizativas

Descriptores:
PRODUCCIÓN EN SERIE - DESARROLLO INDUSTRIAL - INDUSTRIA - SIGLO XX

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Cómo citar este artículo:

Dueñas, Germán (1998) "Estrategias organizativas de fin de siglo: la especialización flexible de los distritos industriales". En: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas, Año L, No. 117-118, p. 41-53.
Dirección URL del artículo: https://bdigital.uncu.edu.ar/9336.
Fecha de consulta del artículo: 23/10/20.
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